{"id":2443,"date":"2025-02-18T11:56:13","date_gmt":"2025-02-18T10:56:13","guid":{"rendered":"https:\/\/svoltaperinarcassa.it\/sito\/?page_id=2443"},"modified":"2025-02-19T16:59:40","modified_gmt":"2025-02-19T15:59:40","slug":"programma","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/svoltaperinarcassa.it\/sito\/programma\/","title":{"rendered":"Programma"},"content":{"rendered":"\t\t
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PROGRAMMA<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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LE DIECI SVOLTE<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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LA FERITA DEL PATRIMONIO
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I numeri del patrimonio e dei rendimenti non mentono: sono ormai 10 anni che il patrimonio (gestito dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle indicazioni degli uffici) rende percentuali nette non consone, che in molti casi non hanno recuperato nemmeno la semplice inflazione.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sono ormai molti anni che le pensioni si riducono, a fronte di sbandierati positivi risultati di bilancio ogni anno.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A tal proposito \u00e8 ancora forte il partito \u2013 interno al Comitato Nazionale dei Delegati \u2013 che preme per una maggiore imposizione sugli iscritti al fine di sistemare i bilanci.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Noi siamo fermamente contrari a qualsiasi aumento della imposizione!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gi\u00e0 ci siamo battuti in tal senso!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Senza rivedere i meccanismi alla base del calcolo e senza persone competenti che facciano rendere in modo ragionevole i contributi versati dagli iscritti non sta in piedi alcuno schema previdenziale o alcuna riforma scritta, per quanto articolata e sostenibile.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PRIMA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Questa \u00e8 la PRIMA SVOLTA<\/b><\/span>\u00a0<\/strong>da dare, perch\u00e9 l\u2019unico schema previdenziale che sicuramente funziona (cio\u00e8 che \u00e8 in grado di assicurare pensioni adeguate) \u00e8 quello che incrementa il patrimonio semplicemente in linea con il mercato finanziario in italia e all\u2019estero.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Il nostro gruppo intende agire in tal senso e promuovere azioni per aumentare i rendimenti del nostro patrimonio senza dover \u201cmettere le mani\u201d nelle tasche degli iscritti per coprire inefficienze gestionali!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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INVESTIMENTI PRIMA PER GLI ISCRITTI
SECONDA SVOLTA<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gli investimenti della Cassa, nel quadro di una accettabile resa patrimoniale, devono essere concentrati prima di tutto sul futuro della professione e della sua redditivit\u00e0.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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QUINDI PROPONIAMO:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A- Misure incentivanti le aggregazioni professionali e interprofessionali, che sono gli unici soggetti che oggi, numeri alla mano, sono in grado di accedere a incarichi importanti e remunerativi.<\/p>

Queste incentivazioni date, volte a conquistare nuove quote di mercato professionale, torneranno con gli interessi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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B – Inarcassa deve impegnarsi a trovare una connessione diretta con gli studenti delle facolt\u00e0 di ingegneria e architettura e con i giovani professionisti, investendo e realizzando residenze universitarie nelle sedi opportune ed edifici per il coworking e per l\u2019ingresso nel mondo della libera professione.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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SECONDA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Basta con investimenti bandiera ma per nulla utili agli iscritti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Una parte significativa dei proventi deve essere reinvestita per formare e indirizzare studenti e giovani laureati in Architettura e Ingegneria alla libera professione, e per incentivare i progetti di aggregazione tra gli iscritti e anche altri professionisti che possano riprendere il mercato oggi in mano alle grandi societ\u00e0 di ingegneria.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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UNA PREVIDENZA SCELTA DALL\u2019ISCRITTO
TERZA SVOLTA<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Agli iscritti deve essere lasciato un giusto ambito di autonomia, la Cassa deve proporre una offerta costituita da linee di investimento opzionabili annualmente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Il giovane iscritto sceglier\u00e0 una soluzione in grado di dare una adeguata pensione non nell\u2019immediato ma dopo alcuni decenni, mentre il professionista con maggiore iscrizione opter\u00e0 per altra linea considerato che il suo investimento dar\u00e0 i frutti a breve, dopo alcuni anni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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TERZA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dare libert\u00e0 di scelta agli iscritti che permetta concorrenza tra le ipotesi offerte con investimenti mirati che portino rendimenti comparabili con quelli del libero mercato, che siano opzionabili direttamente in fase di dichiarazione dei redditi (ove si desideri), e quindi a quale rendimento atteso l\u2019iscritto intenda aderire.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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UNA RIFORMA CHE DIA STABILIT\u00e0<\/p>

QUARTA SVOLTA<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Rivisitazione complessiva dello schema previdenziale a ripartizione attualmente in vigore, considerando fin da subito insieme alle altre variabili questi due elementi, rimossi dal dibattito senza alcuna giustificazione:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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A- Rivedere come pu\u00f2 essere ampliata la popolazione di iscritti all\u2019Ente (tecnici di ulteriore specialit\u00e0 come i designer o \u00a0altro non iscritti a un Ordine, e attuali iscritti alla Gestione Separata INPS<\/strong>)<\/em>, fornendo ai Delegati finalmente tutti i dati utili per le deliberazioni conseguenti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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B – Considerare la variabile ET\u00c0 DI PENSIONAMENTO, sulla scorta della esperienza anche di altre Casse e alla luce dell\u2019inverno demografico ormai acclarato e non modificabile per i prossimi decenni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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QUARTA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dati informativi completi a cura degli uffici (mai ricevuti), e successive convocazioni di carattere straordinario dei Delegati, per elaborare una riforma completa, condivisa e finalmente concreta, che tracci una prospettiva di stabilit\u00e0 per gli iscritti e per lo stesso Ente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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LA NOSTRA assistenZA SENZA SPRECHI<\/p>

QUINTA SVOLTA<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Deve essere ripristinato un corretto inquadramento del tema dell\u2019assistenza di competenza delle Casse privatizzate, alla luce del sempre pi\u00f9 evidente default dell\u2019assistenza fornita dal Servizio Sanitario Nazionale, che comunque tutti gli iscritti pagano e quindi hanno ogni diritto di continuare a utilizzare<\/u>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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L\u2019assistenza deve permettere ai singoli iscritti una modulazione specifica in funzione delle esigenze e della et\u00e0, e il sistema deve essere concertato con tutte le altre Casse privatizzate.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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QUINTA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Assistenza calibrata sulle esigenze di ognuno in modo da permettere concorrenza reale tra le assicurazioni e migliore previsione delle spese senza rischi di default come successo nelle ultime due gare della Cassa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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RICONQUISTARE AMBITI DI LAVORO PERSI<\/p>

SESTA SVOLTA<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ripresa dell\u2019iniziativa politica nella societ\u00e0 e con il Governo, abbandonata da anni, per far comprendere che mantenendo una libera professione emarginata e con redditi in continuo calo, non sussiste alcun \u201cascensore sociale\u201d e non c\u2019\u00e8 futuro della nostra Italia nella societ\u00e0 globale della conoscenza.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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In particolare, con il mondo politico deve essere affrontato il fenomeno dell\u2019elusione contributiva delle grandi Societ\u00e0 di ingegneria: tutti gli iscritti sono danneggiati, e l\u2019entit\u00e0 del danno ricade sulle attese pensionistiche di ogni iscritto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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SESTA SVOLTA <\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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INARCASSA deve avere come principio ispiratore l\u2019importanza dell\u2019aumento del business degli iscritti (e non rincorrendo ulteriori bonus assistenziali che finiscono per drogare i numeri e alterare il mercato).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Questo obiettivo va sostenuto con azioni mirate incentivanti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Allo stesso tempo deve essere rafforzato l\u2019impegno nel perseguire la concorrenza scorretta dei grandi soggetti che esercitano attivit\u00e0 professionale, ma spesso eludono i contributi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La Fondazione INARCASSA, cos\u00ec come oggi svolge i propri compiti, non \u00e8 giunta ai risultati attesi e auspicati e quindi va riformata e potenziata.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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RIFORMA DEGLI ORGANI STATUTARI<\/p>

SETTIMA SVOLTA<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Anche in seguito alla imbarazzante situazione ormai pubblica riguardante il comportamento della rappresentanza statutaria di INARCASSA (leggasi Presidenza in CdA), oggi \u00e8 indifferibile riformare seriamente la Governance, e abbandonare questa autocrazia e tutto ci\u00f2 che la alimenta: devono essere rispettati i limiti della legalit\u00e0 sempre e comunque, e resi efficienti gli Organi Statutari.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Clamorosa \u00e8 la mancanza di trasparenza<\/strong>\u00a0sullo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 del Comitato Nazionale dei Delegati, i cui componenti \u2013 a oggi – non possono verificare i propri voti espressi, ed entrano in possesso dei verbali solo dopo mesi dallo svolgimento del CND, oltre ad essere tenuti a non riportare agli iscritti i contenuti delle riunioni, e a sottostare ad altri divieti assolutamente anacronistici.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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SETTIMA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Da attuare \u00e8 por mano alle norme statutarie e regolamentari che dettano il funzionamento di tutti gli Organi dell\u2019Ente, che sono inadeguate a una moderna cultura di governo, e che oggi sono all\u2019origine del fallimento delle uniche riforme elaborate nel quinquennio, rigettate nelle ultime settimane dai Ministeri vigilanti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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I COSTI DI UNA CASSA PRIVATIZZATA<\/p>

OTTAVA SVOLTA<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Inutile nascondersi dietro la bandiera della rivendicazione di autonomia, \u00e8 necessario riverificare la struttura di INARCASSA, che oggi consta di oltre 200 dipendenti, alla luce di quanto pu\u00f2 essere risparmiato collaborando con le altre Casse privatizzate, e alla luce dell\u2019avanzamento tecnologico informatico (I.A.).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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OTTAVA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gli Amministratori devono ripensare quali costi siano necessari e quali possano essere ridotti o condivisi con altre Casse.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sono necessari 19 Consigli di Amministrazione, per 19 casse di liberi professionisti?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Quale ruolo ha ADEPP (ASSOCIAZIONE DELLE Casse Privatizzate dei liberi professionisti) se non affronta questi problemi<\/em>?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ai liberi professionisti nessuno regala nulla, e nello stesso modo INARCASSA non pu\u00f2 essere mantenuta cos\u00ec come \u00e8 solo per giustificare la struttura.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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UN autorevole CONSIGLIO DI AMMINISTRATORI<\/p>

NONA SVOLTA<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sia nei confronti dell\u2019Assemblea dei Delegati che nei confronti del mondo esterno i Consiglieri di Amministrazione devono assumere individualmente un ruolo riconosciuto e autorevole.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Deve esserci una immediata ripresa dei deteriorati rapporti con i Ministeri vigilanti, attivit\u00e0 completamente trascurata per anni, con il risultato sotto gli occhi di tutti della reiterata bocciatura delle riforme deliberate dal CND.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bocciature, sia detto, che mai si sono verificate in passato.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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NONA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Il Consiglio di Amministrazione e tutti i Consiglieri personalmente incaricati con una specifica delega devono relazionare regolarmente ai Delegati lo stato delle attivit\u00e0, tra le quali non pu\u00f2 mancare una azione di illustrazione delle ragioni della libera professione a tutti coloro che istituzionalmente sono preposti alla vigilanza delle nostre delibere.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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MECCANISMI ELETTORALI EFFICIENTI<\/p>

DECIMA SVOLTA<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nell\u2019ambito delle riforme che incentivano la qualit\u00e0 della Governance ed evitano l\u2019appiattimento del Consiglio su una leadership autoritaria (ma oggi legittimata dalle attribuzioni statutarie) riteniamo opportuno:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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A- Eleggere il Consiglio di Amministrazione all\u2019inizio del mandato con una scheda con massimo 7\/8 scelte su 11 dei nominativi disponibili in modo da garantire la presenza di pi\u00f9 voci in consiglio, anche portatori di istanze esplicitamente differenziate, come \u00e8 previsto per tutti i grandi consessi che hanno un ruolo operativo di gestione e direzione (per esempio presenza obbligatoria di consiglieri indipendenti nelle societ\u00e0 quotate in borsa).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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B – Prevedere a met\u00e0 mandato una verifica dell\u2019operato con elezioni in CND che possono rinnovare in parte o completamente il Consiglio di Amministrazione.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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DECIMA SVOLTA<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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I recenti eventi degli ultimi mesi (vedasi anche il punto 7)) dimostrano \u2013 se ancora ve ne fosse bisogno \u2013 l\u2019improrogabile necessit\u00e0 di questa DECIMA SVOLTA<\/span>, dare qualit\u00e0 ed efficienza agli Amministratori e incentivare le scelte responsabili dei Delegati che per votare devono poter giudicare impegni e traguardi temporali concreti.<\/p>

La delega affidata in CdA aiuta in tal senso e, in pratica, spinge a una regolare rendicontazione sullo stato delle attivit\u00e0 al Comitato Nazionale dei Delegati, quindi poi agli iscritti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

PROGRAMMA LE DIECI SVOLTE LA FERITA DEL PATRIMONIO PRIMA SVOLTA I numeri del patrimonio e dei rendimenti non mentono: sono ormai 10 anni che il patrimonio (gestito dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle indicazioni degli uffici) rende percentuali nette non consone, che in molti casi non hanno recuperato nemmeno la semplice inflazione. Sono ormai […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-2443","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nMagazine - Jupiter X Templates<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Are you looking for a well-designed magazine or news website that features a lot of content yet looks uncluttered? 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